Références
ANIMER LE DIALOGUE TERRITORIAL
Clermont-Ferrand
70 citoyen-ne-s tirés au sort réunis pendant 6 week-end pour se qualifier sur les enjeux de transition, et proposer des actions concrètes au conseil municipal. Les conventionné-e-s consultent à deux reprises les habitants de la ville par le biais d'une technologie civique en ligne. Élu-e-s et technicien-ne-s de la collectivité sont activement impliqués dans la démarche.
En partenariat avec Les Citoyens pour le renouvellement de la démocratie
L'Arbresle - Rivières Brévenne & Turdine
Coconception et coanimation avec les techniciens du syndicat de rivière d'un voyage apprenant ayant vocation à développer l'expertise citoyenne en gestion de l'eau et favoriser leur implication.
Témoignages de voyageurs et de voyageuses à l'issue du périple
Voyage apprenant_gestion de l'eau_participation
Avec la complicité de l’École du dialogue territorial et de Regards Croisés
Paris
Défi métiers réunit le réseau des conseillers de l'est de l'Ile-de-France pour les outiller, avec l'accompagnement de Déjà-là en distantiel et en présentiel. Notre démarche est de partir des préoccupations des conseillers pour fabriquer des opportunités de collaboration et de mutualisation ; par exemple, situer la mission de service public SPRO en fonction des contextes d'exercice professionnel de chacun (missions, publics, etc.), dresser une cartographie des acteurs, outiller la collaboration avec les outils numériques, etc. Déjà-là accompagne alternativement les coordinateurs de Défi Métiers et le réseau des conseillers.
Extrait : Dilemnes du Référent
Auvergne-Rhône-Alpes
Les directeurs-trices d'établissements d'enseignement agricole public de la région ARA entrent en dialogue pour restructurer leur offre dans le nouveau contexte de la loi LCAP.
Première étape : une série d'entretiens en visio réalisés en petits collectifs Métier donne lieu à une note de synthèse pour identifier les sujets de préoccupation
Seconde étape en séminaire présentiel : structurations collectives pour mieux fonctionner ensemble ; ajustements de l'ingénierie pédagogique ; modes de recrutement des étudiants et d'accompagnement des parcours ; etc.
Extrait : Stratégie des dirigeants d'établissements agricoles publics
En partenariat avec Regards croisés
Arles
Les professionnels de l'équipe Luma Arles sont d'abord associés à une réflexion commune. Cinq mois plus tard des citoyens arlésiens et d'ailleurs découvrent des porteurs d'initiatives écologiques, pédagogiques ou sociales. Puis les uns et les autres explorent ensemble quelques pistes pour cultiver leurs interdépendances.
Pour cette action, Déjà-là a mobilisé une équipe d'animation d'une dizaine de médiateurs et de facilitateurs graphiques
Arles
Projet européen pour l'émergence de nids de créativité
Mise en œuvre d'un world-café avec des porteurs de projet
Florac
Mobiliser des techniques d'animation du travail collectif pour créer les conditions d’une convergence entre différents intérêts des agents du Parc, des habitants et des professionnels.
Favoriser une meilleure compréhension des vocations des deux institutions.
Faciliter la traduction des règles en usages et l'ajustement des règles par un retour construit sur les usages.
En partenariat avec Dialter
Région Paca : à Marseille, Nice, Avignon, Avignon, Sisteron
Coconstruction avec un cercle restreint de partenaires d'un évènement collaboratif dédié au travail en réseau des conseillers en évolution professionnelle (Cep)
Transmission de méthodes d'intelligence collective appliquées au dialogue professionnel.
Faciliter la traduction des règles en usages et l'ajustement des règles par un retour construit sur les usages
Pau Béarn Pyrénées
Coconstruction avec 20 opérateurs d'un événement coopératif dédié à 200 professionnels :
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- Interconnaissance ajustée aux besoins réels
- Partage de façons de faire dans l'accompagnement
- Exploration d'écarts de vision dans l'analyse de problèmes,
- Valorisation d'actions mutualisées et collaboratives
- Identification de potentiels d'innovation territoriale,
DIALOGUER EN EQUIPE
Bordeaux
La profonde mutation du monde de la formation se traduit dans cet historique organisme de formation par une nouvelle planification stratégique. Ce travail en intelligence collective permet à l'équipe de coordinateurs référents de mettre à plat ce qu'ils ont été capable d'ajuster pour s'y adapter. De quoi inspirer celles et ceux qui associent qualité de vie au travail, offre efficiente, satisfaction des usagers et travail coopératif en proximité territoriale.
Stains
Former des jeunes issus des quartiers populaires aux métiers en tension, au sein d'un environnement high tech... le séminaire d'équipe animé par Déjà-là en 2021 a dégagé trois axes de travail collaboratif : entre apprenants, entre formateurs et entre responsables d'équipe.
Un second cycle de travail collaboratif mobilise des représentants de ces trois groupes d'intérêt. Par des modalités de travail différenciées pour chaque petit collectif, en visio et en présentiel, la contribution de chacun est nourrie : de quoi réactualiser la perception de chacun et inspirer la planification de l'avenir par le COMEX.
Paris
Un séminaire d'une journée avec l'ensemble de l'équipe salariée pour inspirer la rentrée. Plusieurs sources de préoccupation et d'intérêt revisitées en intelligence collective :
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Croiser les visions du passé pour tisser le fil de la vie collective ;
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partager des imaginaires de métiers à partir de différentes situations de travail ;
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explorer les effets de la crise COVID sur le travail tel qu'on le fait au quotidien ;
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construire une vision salariée sur la base de la planification administrative ;
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mettre en discussion les indicateurs de mesure de l'efficacité... !
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Bourges
Une décision gouvernementale a engagé la fusion des services-supports de ministères ayant des cultures de travail très différentes. Accompagnement au long cours, en groupes Métiers, en appui managérial et avec séminaires d'équipe pour permettre l'adaptation des pratiques professionnelles, proposer des modes d'organisation du travail et inspirer la collaboration interne.
Montreuil
Un tour de piste en intelligence collective réalisé en bilan de la crise COVID
En groupes Métier et en Inter-métiers, exploration des innovations suscitées par la situation de crise : tutorat, mobilité, planification et conduite des chantiers, coopération entre design et atelier de métallurgie... et télétravail bien sur !
Queue en Brie
Associer l'ensemble de l'équipe à la conception d'une unité qui engage une vision du soin impliquant des changements de pratiques professionnelles et de nouvelles coopérations entre professionnels et avec les patients. Un dispositif d'intelligence collective sur un semestre.
Pas simple de penser de telles mutations dans un contexte difficile lié à des conditions de travail problématiques, des projets non concrétisés, une motivation émoussée...
Paris
Dans des environnements en profonde mutation (formation et logement social), cet organisme de formation a engagé une nouvelle planification stratégique. Le séminaire mensuel en intelligence collective réunit les consultants pour soutenir collectivement les évolutions de leur métier et de l'organisation du travail.
Paris
L'entreprise expérimente la conduite d'espaces de discussion en vue d'actualiser ses modes internes de fonctionnement.
Paris - NQT /Nos quartiers ont des talents
Conduite d'une séance exceptionnelle du bureau de l'association pour croiser les attentes et inspirer des pratiques innovantes en direction des usagers
Chambéry
Favoriser la constitution d'une communauté de métier commercial
Cerner des problématiques internes et environnementales compliquant la mise en œuvre des prescriptions d'objectifs
Partager des informations et leurs interprétations
Montreuil
Dispositif d'accompagnement groupal avec ateliers-métiers, ateliers-chantiers et séminaires en équipe interculturelle :
Co-conception de l’offre en maîtrise d’œuvre, d’ouvrage et d’usage
Articuler innovation et qualité du travail
Développer son métier et celui des collègues en promouvant la performance collective
Montreuil
Du fait des mutations profondes de l'environnement de la PME, d'une équipe interculturelle et de l'intégration de jeunes professionnels, la façon de faire le travail change. Différents symptômes illustraient le manque de boussole du collectif de travail.
Dispositif d'accompagnement groupal constitué d'un diagnostic confronté, observation rapportée en situation de travail, ateliers-métiers en intelligence collective : "usages atelier", "préparation chantier", "usages chantier".
Paris - Fpspp/Fonds paritaire de sécurisation des parcours professionnels
Assistance à maitrise d'ouvrage de l'équipe ;
Conduite des séminaires des directeurs du réseau des Fongecif avec qualification des parties prenantes à l'intelligence collective :
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- Circulation d'information et d'innovation ;
- Résolution de problèmes ;
- Qualification mutuelle à la fonction dirigeante ;
- Compétence collective d'analyse territoriale ;
- Amélioration de la lisibilité de l'offre technique paritaire
Châlons-en-Champagne
Favoriser la constitution d'une cohésion d'équipe
Construire un dialogue professionnel sur la base de pratiques professionnelles divergentes
Aix-en-Provence
Établir un dialogue entre managers sur la base de leurs pratiques professionnelles
Manager le travail en entreprise apprenante
Amiens / Fongecif Hauts de France
Favoriser la constitution d'une communauté de métier d'accompagnement
Construire un dialogue professionnel sur la base de pratiques professionnelles divergentes
Avignon
Dispositif de dialogue conflictuel en groupes-métier et séminaires d'équipe :
Professionnaliser les pratiques de coopération pour développer le pouvoir d’agir des professionnels et celui des usagers
Pau / SUIOIP de l'Université de Pau et des Pays de l'Adour
Améliorer la coopération entre professeurs de différents champs disciplinaires pour coconstruire des référentiels de compétences qui soient utiles aux professeurs, aux étudiants comme aux entrepreneurs.
APPRENDRE (PAR) L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
Orléans & Clermont-Ferrand
Dans la forêt se croisent différents acteurs qui n'ont pas la même vision de sa bonne et saine gestion. Parfois cela tourne à la polémique et à l'affrontement et les enjeux de transition écologique laissent croire que ces tensions pourraient devenir de plus en plus fréquentes.
En forêt privée, accompagner la décision des propriétaires suppose pour les techniciens de renouveler leur propre posture de conseil. Prévenir les situations de tension implique de travailler autrement en poussant plus avant la collaboration avec une pluralité d'acteurs. Techniciens et ingénieurs forestiers ajustent leurs pratiques face aux revendications d'intérêt pour ce bien commun que tend à devenir la forêt.
Paris
C'est dans le cadre de l’École du dialogue territorial (EDT) que nous avons conçu cette formation à trois piliers proposée par la FNAB (Fédération Nationale de l'Agriculture Biologique) : capitalisation, formation et accompagnement en contexte professionnel favorise le développement des compétences des animateurs de bassin.
Ou comment la transition écologique suppose de nouvelles pratiques professionnelles (expertise technique versus pratique dialogique) et de nouveaux positionnements institutionnels entre techniciens, élus, professionnels et citoyens.
Lyon
Le codéveloppement est une démarche certifiée. Comment l'enrichir par un processus d'intelligence collective : un atelier pour envisager quelques possibilités et tester quelques mises en pratiques.
Salon en ligne "Emploi Mobilité Publics"
Élargir l'horizon professionnel des agents des collectivités : cette conférence explore des pistes pour stimuler une pensée complexe. Sens du travail, sens au travail, sens par le travail... construire le sens de la perte de sens... penser entre pairs pour huiler la boussole interne du métier... faire sonner le diapason du collectif de travail...
Paris & distantiel
Réunir entrepreneurs, chercheurs, syndicalistes, formateurs et consultants pour plancher sur les actions de formation en situation de travail. Un vingtaine d'ateliers pour explorer ce qu'apprendre au travail par le travail déplace pour les uns et les autres. Analyse croisée de quelques expérimentations chez Toyota, Renault, les conseillers agricoles et bien d'autres (podcast et article sur ce site).
Bourges
Formation-action dédiée aux cadres de différents services de l’État.
Passer du statut d’expert technique à celui d’animateurs d’espaces ouverts de dialogue qui impliqueront professionnels, citoyens et acteurs collectifs.
Paris-Cherbourg
Constitution d'une communauté apprenante de 20 voyageurs (entrepreneurs, syndicalistes, consultants, organisme de formation, etc.).
Sensibilisation à l'architecture de formation en situation de travail
Analyse croisée de dispositifs numériques virtuels de qualification professionnelle (Naval-Group et Afpa)
Paris
« Intelligence collective » : le mot est en vogue, mais est-elle opérante ? Quels repères pour fonder une intervention en intelligence collective qui facilite réellement la place de chacun et le travailler ensemble ?
France
Formation-action aux démarches, outils et méthodes de l'intelligence collective :
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- Expérimenter différentes méthodes
- Créer les conditions d’émergence et de déploiement de l’intelligence collective
- Concevoir des dispositifs adaptés aux contextes
Région Pays de Loire
Outiller l'équipe régionale de psychologues pour accompagner collectivement les conseillers dans leurs pratiques professionnelles et la conduite de projets collaboratifs.
Bourg-en-Bresse
Prendre la mesure de l’impact des postures professionnelles et des structures organisationnelles sur les processus conflictuels
Apprendre à transformer les conflits interpersonnels en conflits de critères par le dialogue conflictuel
